Emociones Colectivas La inteligencia emocional de los equipos
Las emociones de los grupos y organizaciones, sean éstas de resignación, resentimiento, serenidad, ambición o confianza, afectan directamente a los resultados que son capaces de generar. Si esto es así, resulta evidente que merece la pena diagnosticar cuáles son los estados de ánimo de nuestros equipos, para minimizar los más restrictivos y potenciar los más expansivos. Ovidio Peñalver bucea entre diferentes autores y modelos, buscando la génesis emocional de los sistemas humanos para influir de una manera efectiva en su crecimiento emocional y su maduración. Emociones colectivas también propone herramientas para realizar un chequeo emocional de nuestras organizaciones y analizar si están en línea con las estrategias que pretendemos seguir y nos ofrece pautas para conseguir y mantener un entorno emocionalmente más sostenible.
Las emociones de los grupos y organizaciones, sean éstas de resignación, resentimiento, serenidad, ambición o confianza, afectan directamente a los resultados que son capaces de generar. Si esto es así, resulta evidente que merece la pena diagnosticar cuáles son los estados de ánimo de nuestros equipos, para minimizar los más restrictivos y potenciar los más expansivos. Ovidio Peñalver bucea entre diferentes autores y modelos, buscando la génesis emocional de los sistemas humanos para influir de una manera efectiva en su crecimiento emocional y su maduración.
Emociones colectivas también propone herramientas para realizar un chequeo emocional de nuestras organizaciones y analizar si están en línea con las estrategias que pretendemos seguir y nos ofrece pautas para conseguir y mantener un entorno emocionalmente más sostenible.
Ovidio Peñalver
Licenciado en Psicología y Diplomado en Organización y Recursos Humanos por la Universidad Autónoma de Madrid.
Máster en Dirección de Empresas por ESDEN.
Formado en Harvard en el modelo de Negociación de los siete elementos.
Profesor colaborador de algunos masters y programas (EOI, APD, IDDI de la UFV, Euroforum, UCM y Facultad de Psicología de la UAM), en las áreas de Liderazgo, Comunicación, Gestión del Estrés y Coaching.
Diplomado en Coaching por Newfield y la Universidad de Monterrey (formado directamente por Rafael Echeverría). Miembro de la ICF y Vicepresidente de Coaching sin Fronteras.
Desarrolla su carrera profesional como consultor en alguna de las principales firmas internacionales (Andersen, Coopers & Lybrand, Ernst & Young), así como en Soluciona, donde en los últimos tres años fue director del área de Consultoría en RRHH.
Socio Fundador y Director General de ISAVIA Consultores, empresa fundada en noviembre de 2005, junto a otros tres socios (José Manuel Chapado, Silvia Escribano y Enrique de la Cámara)
EXPERIENCIA Pionero en el diseño e impulso de Programas de desarrollo de habilidades directivas, con una metodología multicanal (con sesiones presenciales, tareas individuales, reuniones de grupo, sesiones de coaching, etc)
Complementa su actividad formativa, dando conferencias, publicando artículos y haciendo coaching, individual y de equipos, para directivos