Gestión de incompetentes
Un enfoque innovador de la gestión de personas El libro que el lector tiene entre las manos contiene, esto sí, mucho de heterodoxo. Entre otros motivos, por la combinación que conjuga de elementos académicos con anécdotas, experiencias vitales e incluso noticias de prensa. Esta obra contribuye a replantearse la necesidad de prepararse de forma consistente para el gobierno de personas, quizá una de las actividades más complicadas, pues –repito- no sólo reclama conocimientos técnicos, sino también predisposición para mejorar el propio comportamiento Para poder leer el prólogo entero de Javier Fernández Aguado pinche aquí
Gabriel Ginebra
Nace en 1962 en Barcelona, su padre es del grupo fundador del IESE. Escuela de negocios con la que ha estado muy vinculado: como profesor de Dirección de Personas, investigador, doctorando y alumno del MBA. Partiendo de su maestro, el profesor Pérez López del IESE, desarrolla un pensamiento profundo y original, que bebe del humanismo (Aristóteles, Séneca, Tomas de Aquino, Gracián o la Escritura) y alcanza temas como la remuneración o los costes. Sus propuestas sobre el Liderazgo Pacífico, el diagnóstico de colaboradores o el factor humildad tienen una incisividad, aplicabilidad e ironía difíciles de encontrar. Utiliza para ello películas, noticias, encuestas, etc. Responsable de proyectos de Desarrollo Directivo en Andersen y Sonnenfeld. Profesor de la Universitat Pompeu Fabra, EADA, URV y otras escuelas de negocio en Europa y América. Actualmente es responsable del área de habilidades directivas en la Universitat Abat Oliba CEU, dónde dirige el Club Abat de Directores de RRHH y el Observatorio de la Despersonalización en la empresa. Fundador de la plataforma de servicios empresariales Proyectos Nicómaco.